Apa Itu Talent Acquisition

Seiring dengan perkembangan dunia kerja, kebutuhan untuk merekrut sumber daya manusia yang berkualitas semakin meningkat. Salah satu konsep yang populer belakangan ini adalah talent acquisition. Namun, apa sebenarnya talent acquisition dan bagaimana perbedaannya dengan rekrutmen? Berikut ini akan dijelaskan secara lengkap apa itu talent acquisition dan segala hal yang perlu diketahui tentang konsep ini.

Talent Acquisition: Apa Itu?

Talent acquisition bisa diartikan sebagai proses mencari, menarik, dan merekrut karyawan baru yang berkualitas tinggi. Konsep ini berbeda dengan rekrutmen, yang biasanya hanya mencari calon karyawan yang sesuai dengan kriteria tertentu dan mengisi posisi kosong. Dalam talent acquisition, mencari karyawan tidak hanya dilakukan ketika ada posisi yang kosong, tetapi juga sebagai strategi jangka panjang untuk memenuhi kebutuhan perusahaan di masa depan.

Apa Mengapa Talent Acquisition Penting?

Saat ini, berbagai industri menghadapi banyak tantangan dalam merekrut karyawan yang berkualitas tinggi. Beberapa faktor yang mempengaruhi kesulitan ini antara lain perubahan tren pasar kerja, perkembangan teknologi, dan masalah kurangnya keterampilan yang diperlukan dalam lebih banyak bidang pekerjaan. Talent acquisition menjadi sebuah strategi yang penting bagi perusahaan untuk mengatasi tantangan ini dan memastikan bahwa perusahaan akan selalu memiliki karyawan yang berkualitas, baik di saat ini atau di masa depan.

Jenis-Jenis Talent Acquisition

Terdapat beberapa jenis talent acquisition yang dapat digunakan perusahaan untuk merekrut karyawan berkualitas. Berikut adalah penjelasan singkat mengenai setiap jenis:

1. In-house Recruitment

Perusahaan menggunakan tim internal untuk melakukan rekrutmen. Ini adalah pendekatan yang lazim digunakan oleh perusahaan besar yang memiliki sumber daya yang cukup untuk membuat dan mengelola tim rekrutmen internal.

2. Recruitment Process Outsourcing (RPO)

Perusahaan mempercayakan proses rekrutmen kepada penyedia jasa rekrutmen. Perusahaan akan memperoleh keuntungan dari keahlian profesional penyedia jasa rekrutmen dalam membantu menemukan calon karyawan yang cocok dengan perusahaan.

3. Staffing Agency (Jasa Penyedia Karyawan)

Perusahaan membeli layanan karyawan dari agen perusahaan tenaga kerja dengan menyediakan tenaga kerja yang diperlukan perusahaan.

Sejarah Talent Acquisition

Sebelum perkembangan pesat teknologi, proses rekrutmen di lakukan secara manual, seperti mencetak iklan lowongan kerja di koran lokal. Namun, dengan kemajuan teknologi, rekrutmen semakin menjadi lebih canggih dengan memanfaatkan software recruitment management dan media digital.

Talent acquisition melakukan evolusi untuk merekrut karyawan. Dulu, perusahaan biasanya mendefinisikan posisi yang ada dan kemudian mencari orang yang tepat untuk posisi tersebut. Sekarang, talent acquisition juga mencari karyawan berkualitas dengan mengidentifikasi potensi yang ada pada karyawan.

Tips Dalam Talent Acquisition

Dalam talent acquisition, penting untuk memiliki strategi yang efektif agar perusahaan dapat merekrut karyawan yang berkualitas tinggi. Berikut adalah beberapa tips untuk mendapatkan karyawan terbaik:

• Mempunyai Brand yang Bagus
• Membuat Job Description Tepat Sasaran
• Membangun Jaringan dan Mengatasi Passive Candidates
• Menggunakan Teknologi Talent Acquisition
• Menggunakan Media Sosial untuk Mencari Kandidat yang Tepat

Cara Memilih Perusahaan Talent Acquisition yang Tepat

Memilih perusahaan talent acquisition yang tepat dapat memiliki dampak besar bagi perusahaan anda. Jika anda berencana menggunakan jasa talent acquisition, berikut adalah beberapa tips untuk memilih penyedia jasa yang tepat:

• Memahami kebutuhan perusahaan yang ingin direkrut
• Memahami bidang keahlian penyedia jasa talent acquisition
• Memiliki pengalaman yang baik di industri yang berkaitan.
• Memiliki sistem yang transparan, andal, dan dapat dipercaya
• Berpikir tentang biaya, tetapi jangan terlalu membatasi anggaran

Keuntungan dan Manfaat Talent Acquisition

Mengadopsi strategi talent acquisition memiliki keuntungan dan manfaat bagi perusahaan. Berikut adalah beberapa keuntungan dan manfaat dari talent acquisition:

• Memungkinkan penerimaan karyawan yang lebih cepat dan efektif.
• Memperbaiki citra perusahaan di pasar tenaga kerja.
• Mempercepat waktu untuk meyakinkan kandidat.
• Memperoleh tipe kandidat yang lebih pas melalui jaringan talent acquisition.
• Memiliki karyawan yang lebih produktif dan jangka panjang.
• Melindungi perusahaan dari calon pelamar karyawan yang tidak sesuai.

Rekomendasi

Talent acquisition muncul sebagai strategi yang penting bagi perusahaan untuk mengatasi tantangan dalam merekrut karyawan yang berkualitas. Proses talent acquisition penting untuk melakukan rekrutmen pada karyawan yang cocok dengan nilai dan visi perusahaan. Oleh karena itu, perlu meluangkan waktu lebih untuk memahami proses ini sehingga dapat memperoleh karyawan yang berkualitas dan dapat berkembang bersama perusahaan.